Presentazione
Terminati corsi, letture e approfondimenti per cercare di acquisire tecniche e procedure che consentano di mantenere o riguadagnare competitività, la piccola/media impresa si ritrova all’interno della sua attività quotidiana caricata dalle abituali e pressanti richieste e spesso impossibilitato ad iniziare un efficace percorso di applicazione di quanto appreso.
Da questa situazione, tipica delle PMI, nasce l’esigenza di poter essere accompagnati in un percorso di traduzione pratica e applicazione ad ogni funzione aziendale delle tecniche Lean ( thinking, office, manufacturing) per arrivare ad ottenere una semplificazione dei processi produttivi e documentali e la progressiva eliminazione di procedure/abitudini che non creano valore al Cliente finale.
Obiettivi
Step della consulenza
STEP 1
Passare dalla teoria alla pratica: analisi dei principali strumenti Lean ed esempi di utilizzo
STEP 2
Presentazione di casi concreti ( relativi a PMI ) : come sono stati utilizzati gli strumenti Lean e risultati ottenuti
STEP 3
Miglioramento continuo : il coinvolgimento di tutta l’organizzazione per mantenere nel tempo l’efficacia dell’approccio Lean