Modulo 1 – Analisi del fabbisogno e profilo
Definire con precisione cosa serve all’azienda prima di aprire la ricerca.
Competenze: allineare obiettivi e requisiti; tradurre attività in criteri osservabili.
Abilità: job analysis snella; job description chiare; distinzione must-have/nice-to-have.
Conoscenze: organizzazione del lavoro e basi di valutazione.
Modulo 2 – Ricerca e attrazione
Selezionare canali e scrivere annunci che raggiungono i giusti candidati.
Competenze: pianificare la strategia di recruiting; usare canali tradizionali e digitali.
Abilità: scrittura inclusiva; talent pool; tracciamento pubblicazioni.
Conoscenze: mercato del lavoro, canali e principi di comunicazione.
Modulo 3 – Screening e shortlist
Rendere oggettivo il primo filtro.
Competenze: definire criteri e pesi; valutare CV e profili online.
Abilità: griglie di valutazione; pre-screening telefonico; organizzazione della rosa.
Conoscenze: lettura del CV, indicatori di coerenza, elementi di privacy.
Modulo 4 – Colloquio strutturato
Condurre interviste efficaci e comparare i candidati.
Competenze: domande comportamentali e situazionali; approfondire motivazioni.
Abilità: scalette; appunti utili; valutazione di competenze tecniche e trasversali; prove pratiche.
Conoscenze: tecniche di intervista e riduzione dei bias.
Modulo 5 – Scelta e inserimento
Chiudere il processo e sostenere l’onboarding.
Competenze: comparare risultati; costruire proposte; condividere feedback.
Abilità: report di selezione; comunicazioni di esito; piano d’inserimento e monitoraggio.
Conoscenze: contrattualistica di base e fasi di onboarding.
Modulo 6 – Governance e indicatori
Tenere sotto controllo il processo e migliorarlo.
Competenze: definire policy e responsabilità; misurare performance e costi.
Abilità: KPI (tempo di copertura, qualità assunzioni, fonti, conversioni); gestione consensi; chiusura documentazione.
Conoscenze: gestione per processi, metriche HR e tutela dati.
Al termine i partecipanti sapranno progettare e gestire un processo di ricerca e selezione completo e misurabile: dalla definizione del profilo (job analysis e job description) alla scelta dei canali di recruiting, dalla stesura dell’annuncio allo screening dei CV, fino alla conduzione di colloqui strutturati e alla valutazione comparativa. Impareranno a documentare ogni decisione, prevenire bias, utilizzare strumenti digitali per ampliare il bacino candidati e curare l’esperienza candidato lungo l’intero funnel. Risultato: tempi più brevi, qualità delle assunzioni più alta, minori errori di inserimento e migliore retention nei primi mesi.
Il corso è pensato per HR generalist, recruiter e selezionatori junior, responsabili di funzione che partecipano ai colloqui, imprenditori e capi team che devono scegliere nuovi collaboratori. È ideale per PMI e realtà in crescita che desiderano strutturare processi di ricerca e selezione efficaci, riducendo tempi e rischi d’inserimento. I contenuti sono calati in contesti B2B: job analysis mirata, annunci chiari, screening oggettivo, interviste strutturate e scelta della rosa finale. Particolarmente utile a chi vuole standardizzare il processo, migliorare l’esperienza candidato e integrare strumenti digitali per attrarre talenti e presidiare ogni fase, fino all’onboarding.
Docenti, metodologie e valutazione: Il corso è condotto da formatori con esperienza pluriennale in ambito manageriale e sviluppo delle soft skill. Le metodologie didattiche privilegiano l’approccio attivo e partecipativo: • Simulazioni e role play • Analisi di casi reali • Lavori in sottogruppi e momenti di debriefing Modalità di valutazione delle competenze: A conclusione del percorso è prevista una prova di valutazione basata su: • Valutazione guidata grazie ad un test a risposta multipla oppure grazie all’elaborazione di un project work o di un’esercitazione assegnati dal docente • Feedback individuali da parte del docente alla fine della sessione
