Corso aziendale Stranger Training – la formazione grazie al gioco di ruolo

Quotazione da Personalizzare
Aziendali
Posti disponibili: 8
Sede:
Presso la sede dell'azienda

Penta Formazione - Creazzo

Penta Formazione - Sommacampagna
Percorsi modulari di affinamento soft skills e team building attraverso il gioco di ruolo:
Stranger Training è un format formativo esperienziale che utilizza il gioco di ruolo come strumento per allenare competenze trasversali, collaborazione, comunicazione, creatività e capacità di adattamento all’interno dei gruppi di lavoro.
Il percorso nasce dall’idea che il gioco, se progettato e guidato con finalità formative, possa diventare un potente laboratorio di osservazione dei comportamenti. All’interno di una cornice narrativa coinvolgente, le persone vengono accompagnate in un mondo fantasy di ispirazione medievale, popolato da personaggi, creature fantastiche, sfide, imprevisti, enigmi, contrattazioni e missioni da portare a termine. L’ambientazione richiama immaginari narrativi noti, come quelli del fantasy epico, in cui il gruppo deve affrontare situazioni complesse, prendere decisioni, collaborare e utilizzare al meglio le risorse disponibili.
Il gioco di ruolo diventa il contesto attraverso cui far emergere dinamiche relazionali, modalità comunicative, stili decisionali, capacità di leadership, gestione dei conflitti, creatività e collaborazione. Ognuno interpreta un personaggio con caratteristiche, abilità, limiti e obiettivi specifici; per procedere nella storia e raggiungere la missione assegnata, il gruppo deve confrontarsi, ascoltarsi, negoziare, decidere e agire in modo coordinato. Il valore formativo del format sta proprio nella possibilità di osservare le soft skills in azione.
Ogni sessione è strutturata in tre momenti principali. Una prima fase è dedicata alla spiegazione delle regole e all’assegnazione dei ruoli. Segue la fase di gioco vero e proprio, durante la quale si è guidati dal Game Master all’interno della storia e si devono affrontare prove, ostacoli, dilemmi, interazioni e situazioni impreviste. La parte finale è dedicata al debriefing, momento fondamentale in cui l’esperienza vissuta viene riletta in chiave formativa e collegata alla vita aziendale, cosi da trasformare il gioco in apprendimento. Attraverso domande guidate, riflessione individuale e confronto di gruppo, le persone vengono accompagnate a riconoscere quali competenze hanno utilizzato, quali comportamenti hanno favorito o ostacolato la collaborazione, quali dinamiche si sono create e quali collegamenti possono essere fatti con il contesto lavorativo quotidiano.
Perché un mondo fantasy?
L’ambientazione fantasy permette di mettersi in gioco in un contesto protetto e simbolico. La distanza dalla realtà aziendale riduce le difese, facilita l’espressione di sé e consente di sperimentare comportamenti, ruoli e modalità relazionali in modo più libero, senza sentirsi giudicati.
Le metafore del mondo fantastico permettono di parlare di collaborazione, leadership, fiducia, conflitto, ascolto, strategia e responsabilità in modo indiretto, più leggero ma al tempo stesso profondo.
Per portare a termine una missione, si devono condividere informazioni, valorizzare competenze diverse, prendere decisioni in condizioni di incertezza, gestire risorse limitate, affrontare imprevisti, negoziare priorità e sostenersi reciprocamente.
Il gioco di ruolo diventa così una palestra formativa in cui le soft skills vengono osservate, allenate e rielaborate attraverso l’esperienza. Il risultato è un’esperienza formativa che unisce gioco, narrazione, metafora e debriefing professionale, trasformando una missione fantastica in un’occasione concreta di crescita per il team.


Sviluppare e consolidare le competenze trasversali (soft skills) attraverso un'esperienza formativa immersiva basata sul gioco di ruolo, favorendo una maggiore efficacia nella collaborazione, nella comunicazione e nella gestione delle dinamiche di lavoro all'interno dei team.
La formazione consente di sperimentare e allenare, in un contesto esperienziale e protetto, i comportamenti e le competenze relazionali necessari per lavorare in modo efficace, trasformando l'esperienza di gioco in apprendimenti concreti e trasferibili al contesto aziendale.
Stranger Training è rivolto ad organizzazioni che desiderano proporre un’esperienza formativa innovativa, coinvolgente e capace di lavorare sulle soft skills attraverso una modalità non convenzionale.
È particolarmente indicato per gruppi che hanno bisogno di rafforzare comunicazione, collaborazione, fiducia, capacità decisionale, gestione degli imprevisti, leadership diffusa e senso di appartenenza.
Il percorso può essere progettato per:
  • manager, responsabili di funzione e team leader;
  • team aziendali che desiderano migliorare collaborazione e comunicazione;
  • gruppi interfunzionali coinvolti in progetti complessi;
  • persone inserite in percorsi di sviluppo delle soft skills;
  • aziende che vogliono proporre attività di team building con una forte componente formativa;
  • gruppi coinvolti in processi di cambiamento organizzativo;
  • team che devono lavorare su fiducia, coordinamento e gestione dei conflitti;
  • academy aziendali, convention, meeting interni e percorsi manageriali;
  • gruppi misti composti da figure operative, tecniche, commerciali, amministrative o gestionali.
Non è richiesta alcuna esperienza precedente di gioco di ruolo. Le regole vengono spiegate all’inizio della sessione e il gruppo viene accompagnato passo dopo passo dal Game Master e dal personale docente.
Il valore del percorso sta proprio nella possibilità di rendere il gioco accessibile anche a chi non ha familiarità con questo tipo di esperienza, trasformandolo in uno spazio sicuro, guidato e finalizzato allo sviluppo di competenze utili nel lavoro quotidiano.
Stranger Training è particolarmente efficace quando l’azienda desidera offrire un’attività memorabile, diversa dalla formazione tradizionale, ma al tempo stesso concreta e collegata alle dinamiche organizzative reali. La cornice fantasy permette di alleggerire il confronto, stimolare partecipazione e creatività, far emergere comportamenti autentici e generare riflessioni profonde sul modo in cui le persone collaborano, decidono, comunicano e affrontano insieme le sfide

Docenti, metodologie e valutazione:
I docenti di questo format sono 2 e provengono da ambiti molto diversi. A condurre il gioco sarà un master, che avrà il compito di condurre con la sua narrazione dentro una storia fantasy tutta da vivere, tutta da scrivere e con diverse situazioni da risolvere con magie, stratagemmi e gioco di squadra. Il debriefing seguente sarà invece condotto da un formatore senior, con molti anni di esperienza in azienda e in aula, in grado di leggere le innumerevoli metafore che possono essere evidenziate a partire dall'avventura che chi gioca ha appena vissuto, per riportare alla quotidianità della vita in azienda.
Ogni percorso può essere costruito scegliendo moduli specifici, in funzione degli obiettivi dell’azienda e delle competenze che si desidera allenare.
I moduli specifici proposti sono:
• pensiero critico e problem solving;
• teamwork e collaborazione;
• adattabilità e flessibilità;
• leadership e gestione del gruppo;
• negoziazione e persuasione;
• intelligenza emotiva ed empatia.

Penta Formazione e Consulenza propone i seguenti servizi e strumenti per garantire un'esperienza formativa completa, efficace e confortevole:

COSA OFFRIAMO

  • Ciascun percorso prevede il materiale didattico dedicato (cartaceo o digitale) per supportare al meglio il percorso formativo.
  • Ogni corso prevede la presenza di un tutor dello staff di Penta Formazione e Consulenza a supporto dei/delle partecipanti, del/della docente e dell'attività didattica.
  • Presso le nostre sedi è possibile usufruire di un’area relax dedicata, pensata per momenti di pausa e coffee break.
ATTESTATI:
  • Al termine del corso viene rilasciato un attestato di frequenza, subordinato al raggiungimento di una partecipazione minima pari al 70%, ed al superamento del test (sempre al 70%) o alla valutazione complessiva di un elaborato. 
Contenuti e competenze
Percorsi modulari di affinamento soft skills e team building attraverso il gioco di ruolo:
Stranger Training è un format formativo esperienziale che utilizza il gioco di ruolo come strumento per allenare competenze trasversali, collaborazione, comunicazione, creatività e capacità di adattamento all’interno dei gruppi di lavoro.
Il percorso nasce dall’idea che il gioco, se progettato e guidato con finalità formative, possa diventare un potente laboratorio di osservazione dei comportamenti. All’interno di una cornice narrativa coinvolgente, le persone vengono accompagnate in un mondo fantasy di ispirazione medievale, popolato da personaggi, creature fantastiche, sfide, imprevisti, enigmi, contrattazioni e missioni da portare a termine. L’ambientazione richiama immaginari narrativi noti, come quelli del fantasy epico, in cui il gruppo deve affrontare situazioni complesse, prendere decisioni, collaborare e utilizzare al meglio le risorse disponibili.
Il gioco di ruolo diventa il contesto attraverso cui far emergere dinamiche relazionali, modalità comunicative, stili decisionali, capacità di leadership, gestione dei conflitti, creatività e collaborazione. Ognuno interpreta un personaggio con caratteristiche, abilità, limiti e obiettivi specifici; per procedere nella storia e raggiungere la missione assegnata, il gruppo deve confrontarsi, ascoltarsi, negoziare, decidere e agire in modo coordinato. Il valore formativo del format sta proprio nella possibilità di osservare le soft skills in azione.
Ogni sessione è strutturata in tre momenti principali. Una prima fase è dedicata alla spiegazione delle regole e all’assegnazione dei ruoli. Segue la fase di gioco vero e proprio, durante la quale si è guidati dal Game Master all’interno della storia e si devono affrontare prove, ostacoli, dilemmi, interazioni e situazioni impreviste. La parte finale è dedicata al debriefing, momento fondamentale in cui l’esperienza vissuta viene riletta in chiave formativa e collegata alla vita aziendale, cosi da trasformare il gioco in apprendimento. Attraverso domande guidate, riflessione individuale e confronto di gruppo, le persone vengono accompagnate a riconoscere quali competenze hanno utilizzato, quali comportamenti hanno favorito o ostacolato la collaborazione, quali dinamiche si sono create e quali collegamenti possono essere fatti con il contesto lavorativo quotidiano.
Perché un mondo fantasy?
L’ambientazione fantasy permette di mettersi in gioco in un contesto protetto e simbolico. La distanza dalla realtà aziendale riduce le difese, facilita l’espressione di sé e consente di sperimentare comportamenti, ruoli e modalità relazionali in modo più libero, senza sentirsi giudicati.
Le metafore del mondo fantastico permettono di parlare di collaborazione, leadership, fiducia, conflitto, ascolto, strategia e responsabilità in modo indiretto, più leggero ma al tempo stesso profondo.
Per portare a termine una missione, si devono condividere informazioni, valorizzare competenze diverse, prendere decisioni in condizioni di incertezza, gestire risorse limitate, affrontare imprevisti, negoziare priorità e sostenersi reciprocamente.
Il gioco di ruolo diventa così una palestra formativa in cui le soft skills vengono osservate, allenate e rielaborate attraverso l’esperienza. Il risultato è un’esperienza formativa che unisce gioco, narrazione, metafora e debriefing professionale, trasformando una missione fantastica in un’occasione concreta di crescita per il team.


Obiettivi
Sviluppare e consolidare le competenze trasversali (soft skills) attraverso un'esperienza formativa immersiva basata sul gioco di ruolo, favorendo una maggiore efficacia nella collaborazione, nella comunicazione e nella gestione delle dinamiche di lavoro all'interno dei team.
La formazione consente di sperimentare e allenare, in un contesto esperienziale e protetto, i comportamenti e le competenze relazionali necessari per lavorare in modo efficace, trasformando l'esperienza di gioco in apprendimenti concreti e trasferibili al contesto aziendale.
Destinatari
Stranger Training è rivolto ad organizzazioni che desiderano proporre un’esperienza formativa innovativa, coinvolgente e capace di lavorare sulle soft skills attraverso una modalità non convenzionale.
È particolarmente indicato per gruppi che hanno bisogno di rafforzare comunicazione, collaborazione, fiducia, capacità decisionale, gestione degli imprevisti, leadership diffusa e senso di appartenenza.
Il percorso può essere progettato per:
  • manager, responsabili di funzione e team leader;
  • team aziendali che desiderano migliorare collaborazione e comunicazione;
  • gruppi interfunzionali coinvolti in progetti complessi;
  • persone inserite in percorsi di sviluppo delle soft skills;
  • aziende che vogliono proporre attività di team building con una forte componente formativa;
  • gruppi coinvolti in processi di cambiamento organizzativo;
  • team che devono lavorare su fiducia, coordinamento e gestione dei conflitti;
  • academy aziendali, convention, meeting interni e percorsi manageriali;
  • gruppi misti composti da figure operative, tecniche, commerciali, amministrative o gestionali.
Non è richiesta alcuna esperienza precedente di gioco di ruolo. Le regole vengono spiegate all’inizio della sessione e il gruppo viene accompagnato passo dopo passo dal Game Master e dal personale docente.
Il valore del percorso sta proprio nella possibilità di rendere il gioco accessibile anche a chi non ha familiarità con questo tipo di esperienza, trasformandolo in uno spazio sicuro, guidato e finalizzato allo sviluppo di competenze utili nel lavoro quotidiano.
Stranger Training è particolarmente efficace quando l’azienda desidera offrire un’attività memorabile, diversa dalla formazione tradizionale, ma al tempo stesso concreta e collegata alle dinamiche organizzative reali. La cornice fantasy permette di alleggerire il confronto, stimolare partecipazione e creatività, far emergere comportamenti autentici e generare riflessioni profonde sul modo in cui le persone collaborano, decidono, comunicano e affrontano insieme le sfide

Docente

Docenti, metodologie e valutazione:
I docenti di questo format sono 2 e provengono da ambiti molto diversi. A condurre il gioco sarà un master, che avrà il compito di condurre con la sua narrazione dentro una storia fantasy tutta da vivere, tutta da scrivere e con diverse situazioni da risolvere con magie, stratagemmi e gioco di squadra. Il debriefing seguente sarà invece condotto da un formatore senior, con molti anni di esperienza in azienda e in aula, in grado di leggere le innumerevoli metafore che possono essere evidenziate a partire dall'avventura che chi gioca ha appena vissuto, per riportare alla quotidianità della vita in azienda.
Informazioni
Ogni percorso può essere costruito scegliendo moduli specifici, in funzione degli obiettivi dell’azienda e delle competenze che si desidera allenare.
I moduli specifici proposti sono:
• pensiero critico e problem solving;
• teamwork e collaborazione;
• adattabilità e flessibilità;
• leadership e gestione del gruppo;
• negoziazione e persuasione;
• intelligenza emotiva ed empatia.

Penta Formazione e Consulenza propone i seguenti servizi e strumenti per garantire un'esperienza formativa completa, efficace e confortevole:

COSA OFFRIAMO

  • Ciascun percorso prevede il materiale didattico dedicato (cartaceo o digitale) per supportare al meglio il percorso formativo.
  • Ogni corso prevede la presenza di un tutor dello staff di Penta Formazione e Consulenza a supporto dei/delle partecipanti, del/della docente e dell'attività didattica.
  • Presso le nostre sedi è possibile usufruire di un’area relax dedicata, pensata per momenti di pausa e coffee break.
ATTESTATI:
  • Al termine del corso viene rilasciato un attestato di frequenza, subordinato al raggiungimento di una partecipazione minima pari al 70%, ed al superamento del test (sempre al 70%) o alla valutazione complessiva di un elaborato. 

Richiedi informazioni

Richiedi informazioni