Corso aziendale per la gestione dei collaboratori

Modulo 1 – Leadership consapevole e self-management

Dalla definizione del ruolo alla coerenza fra valori, comportamenti e obiettivi aziendali.

Competenze: leadership consapevole, gestione delle emozioni.

Abilità: definire mission manageriale, stabilire priorità, comunicare visione.

Conoscenze: dinamiche di ruolo e processi di influenza.

Modulo 2 – Motivazione e coinvolgimento del team

Analizzare bisogni, accrescere l’ingaggio e mantenere un clima positivo.

Competenze: people engagement, empowerment.

Abilità: condurre colloqui motivazionali, negoziare obiettivi, valorizzare risultati.

Conoscenze: fattori motivazionali e leve di engagement.

Modulo 3 – Gestione situazionale e delega

Adattare stile di guida e livello di delega in base alla maturità dei collaboratori.

Competenze: delega efficace, coaching operativo.

Abilità: diagnosticare maturità, assegnare task SMART, dare feedback.

Conoscenze: fasi di sviluppo del team.

Modulo 4 – Feedback e gestione dei conflitti

Condurre conversazioni difficili, prevenire conflitti e monitorare performance.

Competenze: comunicazione assertiva, conflict management.

Abilità: applicare modelli di feedback, facilitare riunioni, costruire piani d’azione.

Conoscenze: principi di comunicazione e negoziazione.

Modulo 5 – Piano d’azione e misurazione dell’impatto

Trasformare gli apprendimenti in cambiamenti operativi monitorabili.

Competenze: miglioramento continuo, project management personale.

Abilità: fissare indicatori chiave, monitorare progressi, presentare risultati alla direzione.

Conoscenze: principi di continuous improvement e metriche HR.

Il percorso è pensato per figure aziendali che hanno la responsabilità diretta di guidare persone e risultati: responsabili di funzione e di ufficio, coordinatori di progetto, team leader, quadri e dirigenti. È ideale anche per professionisti tecnici che, con il cambio o crescita di ruolo, si trovano a gestire colleghi e collaboratori senza aver ricevuto una formazione specifica sulla leadership. La formula modulare e personalizzabile consente al formatore di adattare durata, esempi e casi aziendali sulla base degli obiettivi strategici dell’organizzazione.