Corso aziendale l’arte della leadership

Dal bilancio delle proprie forze alla definizione di obiettivi personali coerenti con la strategia aziendale.

Competenze: autoconsapevolezza, gestione delle emozioni.

Abilità: analizzare punti di forza / aree di sviluppo, fissare priorità, allineare valori e comportamenti.

Conoscenze: dinamiche di ruolo, processi di influenza.

Creare senso e direzione, attivare leve motivazionali individuali e collettive.

Competenze: people engagement, purpose driven leadership.

Abilità: formulare vision e mission operative, condurre riunioni energizzanti, riconoscere meriti.

Conoscenze: fattori motivazionali, leve di engagement.

Modulare comportamenti di guida in base alla maturità di collaboratori e contesto.

Competenze: delega efficace, coaching operativo.

Abilità: diagnosticare maturità, assegnare compiti SMART, supervisionare senza micro-management.

Conoscenze: cicli di sviluppo di un team.

Gestire conversazioni difficili, trasformare errori in apprendimento.

Competenze: comunicazione interpersonale, feedback management.

Abilità: usare tecniche di ascolto attivo, formulare feedback costruttivi, negoziare piani di miglioramento.

Conoscenze: principi di comunicazione e negoziazione.

Riconoscere segnali di tensione, facilitare soluzioni win-win e decisioni rapide.                              

Competenze: conflict management, problem solving.

Abilità: applicare metodi di mediazione, condurre brainstorming strutturati, valutare opzioni.

Conoscenze: dinamiche di gruppo, tecniche di analisi problemi.

Collegare KPI di performance e clima ai comportamenti di leadership; creare roadmap di miglioramento continuo.

Competenze: data-driven leadership, change management.

Abilità: definire indicatori chiave, leggere dashboard HR, pianificare follow-up.

Conoscenze: metriche HR, principi di continuous improvement.

I partecipanti sperimenteranno un percorso pratico che fonde autoconsapevolezza e strumenti manageriali. 

A fine corso sapranno: 

Il corso aziendale sulla leadership è rivolto a manager, capi progetto, responsabili di funzione, HR Business Partner e professionisti tecnici che coordinano persone senza una formazione specifica sulla guida dei team. È ideale per organizzazioni che vogliono rafforzare la cultura della leadership diffusa, trasformando i capi in facilitatori di risultati e benessere. Partecipare significa acquisire uno stile di guida capace di motivare, orientare ai KPI e favorire l’innovazione continuativa, con effetti misurabili su clima, engagement e produttività.

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