Modulo 1 — Mindset di squadra e obiettivo.
Allineare scopo dell’esperienza; creare fiducia.
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Competenze: orientamento al risultato, collaborazione, responsabilità.
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Abilità: fissare obiettivi, distribuire ruoli, definire criteri di qualità.
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Conoscenze: dinamiche di gruppo e lavoro per obiettivi.
Modulo 2 — Ideazione del prodotto e identità.
Dal concept alla proposta di valore; naming, logo, brochure e storytelling.
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Competenze: creatività e centralità del cliente.
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Abilità: sintetizzare idee, costruire messaggi chiari, presentare scelte.
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Conoscenze: basi di branding e comunicazione.
Modulo 3 — Pianificazione e coordinamento.
Suddividere attività in fasi e dipendenze; gestire materiali e partner.
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Competenze: organizzazione, problem solving, gestione del tempo.
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Abilità: costruire timeline, checklist, gestire priorità e imprevisti.
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Conoscenze: project management e logistica leggera.
Modulo 4 — Prototipazione e packaging.
Trasformare l’idea in prototipo e materiali; cura dei dettagli.
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Competenze: qualità e pensiero sistemico.
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Abilità: testare alternative, raccogliere feedback, migliorare iterativamente.
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Conoscenze: design pratico e controllo qualità.
Modulo 5 — Esecuzione in distilleria.
Trasferire il progetto in un contesto reale coordinando attività, tempi e sicurezza.
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Competenze: esecuzione sotto vincoli, comunicazione efficace.
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Abilità: rispettare procedure, orchestrare compiti, documentare evidenze.
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Conoscenze: buone pratiche operative e gestione rischi.
Modulo 6 — Debriefing e trasferibilità.
Analizzare risultati e definire azioni di miglioramento e follow-up.
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Competenze: auto-valutazione, accountability, miglioramento continuo.
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Abilità: condurre retrospettive, definire KPI semplici (collaborazione, tempi, qualità), pianificare check-in.
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Conoscenze: feedback, monitoraggio e reporting.
Output: logo e materiali, packaging, prototipo e report di debriefing.
Rendere le persone capaci di lavorare come un vero team, coordinando competenze diverse per raggiungere un obiettivo condiviso: ideare, progettare ed eseguire un prodotto/servizio completo (brand, materiali, produzione) entro tempi e vincoli definiti. Al termine sapranno definire ruoli e regole del gioco, pianificare attività e scadenze, comunicare in modo chiaro, dare e ricevere feedback utili e gestire imprevisti senza perdere qualità. Svilupperanno consapevolezza su dinamiche di gruppo, fiducia e responsabilità, traducendo l’esperienza in pratiche quotidiane: stand-up brevi, check-list operative, retrospettive e indicatori semplici per monitorare collaborazione, tempi e risultati, con ricadute positive su clima, servizio al cliente e performance.
Il corso “Team buildGIN” è pensato per aziende che vogliono trasformare un gruppo di colleghi/e in una squadra coesa, lavorando su collaborazione, comunicazione e responsabilità condivisa attraverso un’esperienza pratica, creativa e ingaggiante. È indicato per HR, responsabili di funzione, team leader e staff di uffici commerciali, marketing, operations e R&D che desiderano allenare coordinamento, gestione dei tempi e orientamento al risultato in un contesto non convenzionale. Adatto a PMI e grandi realtà che puntano a migliorare clima e performance, ridurre attriti operativi e favorire fiducia reciproca. Utile in fasi di cambiamento, per nuovi team o progetti cross-funzione che richiedono allineamento su ruoli, priorità e modalità di collaborazione concreta.
Docenti, metodologie e valutazione: Docenti, metodologie e valutazione
Il corso è condotto da personale docente con esperienza pluriennale in ambito manageriale e sviluppo delle soft skill. Le metodologie didattiche privilegiano l’approccio attivo e partecipativo:
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Simulazioni e role play
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Analisi di casi reali
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Lavori in sottogruppi e momenti di debriefing
Modalità di valutazione delle competenze
A conclusione del percorso è prevista una prova di valutazione basata su:
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Valutazione guidata grazie ad un test a risposta multipla oppure grazie all’elaborazione di un project work o di un’esercitazione assegnati dal/dalla docente
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Feedback individuali da parte del/della docente alla fine della sessione
Penta Formazione e Consulenza propone i seguenti servizi e strumenti per garantire un'esperienza formativa completa, efficace e confortevole:
COSA OFFRIAMO
- Ciascun percorso prevede il materiale didattico dedicato (cartaceo o digitale) per supportare al meglio il percorso formativo.
- Ogni corso prevede la presenza di un tutor dello staff di Penta Formazione e Consulenza a supporto dei/delle partecipanti, del docente e dell'attività didattica.
- Presso le nostre sedi è possibile usufruire di un’area relax dedicata, pensata per momenti di pausa e coffee break.
ATTESTATI:
- Al termine del corso viene rilasciato un attestato di frequenza, subordinato al raggiungimento di una partecipazione minima pari al 70%, ed al superamenteo del test (sempre al 70%) o alla valutazione complessiva dell'elaborato.
