CONTENUTI:
Organizzazione degli Acquisti
- L’evoluzione della funzione Acquisti
- Il nuovo ambiente in cui opera il Procurement
- Le prossime sfide proiettate verso il 2030
- I tre fattori che caratterizzano oggi il Procurement
- Segmentazione del mercato della fornitura
- Analisi ABC del fatturato d’acquisto
- La Matrice di Kraljic
- L’analisi Eco-Fin
- La trasformazione degli Acquisti in “Ente di profitto”
Strumenti e tecniche di programmazione degli acquisti e approvvigionamento
- Il prodotto finito e la distinta base
- Le strategie di produzione
- Le fasi della programmazione
- Il sistema MRP (Material Requirements Planning)
- I limiti del sistema MRP
- MRPII e MPS (Master Production Schedule)
- MES (Manufacturing Execution System)
- Programmazione nel sistema Lean Toyota Production System (TPS)
- La RDA (Richiesta Di Acquisto)
- Dalla RDA all’Ordine di Acquisto
- Definizione di Ordine d'Acquisto (OdA, P.O.)
- Expediting – approvvigionamenti
- Digitalizzazione dei processi di approvvigionamento e sistemi di e-procurement
Il ruolo strategico del Procurement
- Il Vendor rating e i KPI per la fornitura
- La valutazione preventiva di chi fornisce
- I criteri generali per l’individuazione delle caratteristiche della fornitura
- Roadmap per l’individuazione delle caratteristiche di chi fornisce
- Il concetto del “Vendor Rating” e il punteggio attribuito alle aziende fornitrici
- Gli indici di valutazione di chi fornisce per il Vendor Rating (IQ e IS)
- I tre ruoli differenti nella funzione Acquisti
- Il ruolo del Commodity manager
- Il ruolo del Category manager
Il corso fornisce le tecniche e gli strumenti operativi per una gestione efficace del processo di approvvigionamento e di sourcing. Attraverso un approccio pratico, il percorso mira a creare una figura professionale nell’ambito del Procurement in grado di muoversi in un contesto sfidante e in continua evoluzione.
Il corso si pone come principali obiettivi:
- Mappare il parco fornitori e gestire il vendor rating con gli appositi KPI;
- Attivare azioni di scouting, valutazione e selezione di chi fornisce;
- Gestire le fasi dell’approvvigionamento.
Il corso si rivolge in generale a chiunque in azienda si trovi a gestire la funzione Acquisti e voglia consolidare o aggiornare le proprie competenze professionali. Risulta, poi, particolarmente utile a chi in azienda si occupa degli approvvigionamenti; pianifica il fabbisogno d’acquisto ed il personale addetto alla supply chain.
Chi opera in un ufficio acquisti sta vivendo un cambio di paradigma. Negli ultimi anni risulta, infatti, crescente l’attenzione delle aziende verso quest’area funzionale che da “centro di costo” si sta trasformando in “centro di profitto”, con un ruolo sempre più strategico in ottica di creazione di vantaggio competitivo e di redditività.
Docenti, metodologie e valutazione: Daniele è consulente e formatore senior con oltre 35 anni di esperienza in azienda nei reparti acquisti e più in generale nei processi di supply chain. E’ il nostro specialista nel procurement.
Il corso è progettato come esperienza di apprendimento attivo: si effettueranno lavori in sottogruppi, esercitazioni guidate; si utilizzerà canvas e strumenti visuali; infine, ci sarà costante confronto strutturato con la classe.
Il corso si svolgerà online attraverso la piattaforma Microsoft Teams. L’aula online diventa uno spazio di lavoro condiviso, in cui si sperimenta, si riflette e si rielabora ciò che accade nel quotidiano professionale.
Penta Formazione e Consulenza propone i seguenti servizi e strumenti per garantire un'esperienza formativa completa, efficace e confortevole:
COSA OFFRIAMO
- Per coloro che frequenteranno, è previsto l’invio della nostra box, un kit contenente materiale didattico e di supporto (come penna, blocco, chiavetta USB).
- Ogni corso prevede la presenza di un tutor dello staff di Penta Formazione e Consulenza a supporto dei/delle partecipanti, del docente e dell'attività didattica.
TEST e ATTESTATI
- E' previsto un test finale per valutare il livello di conoscenze apprese del/della partecipante.
- Al termine del corso viene rilasciato un attestato di frequenza, subordinato al raggiungimento di una partecipazione minima pari al 70% e superamento del test di verifica finale con almeno il 70% di risposte corrette.
