Modulo 1 – Bilancio in ottica gestionale: lettura del bilancio e riclassificazione di Conto Economico e Stato Patrimoniale per evidenziare aree di gestione e fonti/impieghi.
Competenze: trasformare i prospetti civilistici in informazioni utili alla Direzione.
Abilità: riclassificare, definire voci e aggregati, isolare margini intermedi.
Conoscenze: principi contabili di base, logiche di ricavo/costo e capitale circolante.
Modulo 2 – Indici e diagnosi economico-finanziaria: costruzione e interpretazione di indicatori di redditività, liquidità, solidità ed efficienza; lettura integrata tra risultati economici e struttura finanziaria.
Competenze: valutare performance e rischi con KPI chiari.
Abilità: calcolare indici, confrontare trend e benchmark, individuare segnali di tensione.
Conoscenze: significato degli indicatori e relazioni tra margini, debito e cassa.
Modulo 3 – Analisi dei costi e margine di contribuzione: classificazione costi fissi/variabili, diretti/indiretti; criteri di imputazione; margine di contribuzione e break-even.
Competenze: stimare la marginalità e supportare scelte di prezzo, mix e make or buy.
Abilità: costruire schemi di costo, calcolare margini per prodotto/commessa, simulare scenari.
Conoscenze: struttura dei costi, driver e comportamenti dei costi.
Modulo 4 – Reporting direzionale e budget base: definizione del set informativo minimo (KPI, cruscotto, periodicità), flusso dati e responsabilità; analisi scostamenti e azioni correttive; impostazione di un budget essenziale coerente con obiettivi e vincoli.
Competenze: progettare un controllo di gestione “snello” e applicabile subito.
Abilità: creare template di report, leggere scostamenti e proporre interventi, presentare sintesi al management.
Conoscenze: principi di budgeting, data quality e tracciabilità.
