Modulo 1 — Brief e ingaggio.
Scopo, regole, punteggi; nome scuderia e ingaggio del team.
Competenze: allineamento allo scopo, orientamento al risultato.
Abilità: fissare obiettivi e confini, scegliere priorità.
Conoscenze: dinamiche di gruppo, lavoro per obiettivi.
Modulo 2 — Ruoli e pianificazione.
Lettura attitudini, assegnazione ruoli (progetto, acquisti, montaggio, test, pitch) e piano a tempo.
Competenze: organizzazione e decision-making.
Abilità: costruire timeline snella, gestire dipendenze e crediti del paddock.
Conoscenze: principi di project e time management.
Modulo 3 — Design e costruzione.
Dal concept alla realizzazione su base in legno con ruote; test di robustezza/funzione.
Competenze: problem solving e qualità dell’esecuzione.
Abilità: prototipare, testare e migliorare sotto vincoli.
Conoscenze: ideazione pratica, sperimentazione, sicurezza di base.
Modulo 4 — Branding e presentazione.
Estetica e decorazioni della scocca; storytelling e pitch alla giuria.
Competenze: comunicazione persuasiva e attenzione al cliente.
Abilità: sintetizzare il valore, distribuire la parola, usare supporti visivi.
Conoscenze: principi di branding e comunicazione visiva.
Modulo 5 — Gara e cooperazione in pista.
Scelta del pilota e dei pusher; gestione ritmo e traiettorie su percorso con curve e ostacoli; fair play.
Competenze: esecuzione sotto pressione, coordinamento.
Abilità: dare/recepire istruzioni chiare, adattare strategia, mantenere focus e sicurezza.
Conoscenze: cooperazione, regole e strategie di gara.
Modulo 6 — Debriefing e trasferibilità.
Lettura delle dinamiche, lesson learned e azioni per il lavoro.
Competenze: accountability e miglioramento continuo.
Abilità: retrospettive, check-list e KPI semplici (collaborazione, tempi, qualità), follow-up.
Conoscenze: feedback, monitoraggio operativo e reporting.
Offrire un’esperienza che alleni a pianificare, decidere e collaborare sotto vincoli di tempo, risorse e qualità. Al termine le persone sapranno definire obiettivi chiari e criteri di successo, distribuire ruoli, pianificare attività e dipendenze, comunicare in modo essenziale, monitorare avanzamento e gestire imprevisti con sicurezza. Impareranno a creare un prototipo funzionante, presentarlo a una giuria e competere in gara rispettando regole e sicurezza. Trasferiranno metodi di sincronizzazione, check-list e retrospettive utili per meeting più efficaci e per progetti interfunzionali. Focus su creatività, qualità dell’esecuzione e fair play.
Il team building “Formula 1 Race” è pensato per aziende che vogliono rafforzare collaborazione, fiducia e comunicazione attraverso un’esperienza outdoor ad alta energia. HR, responsabili di funzione, manager, team leader e gruppi cross-funzione lavoreranno su coordinamento, problem solving e gestione del tempo progettando e costruendo una “carton car” fino alla gara finale. Il format è indicato per team nuovi o in riorganizzazione, kick-off di progetto e integrazione tra reparti. Si presta a obiettivi di engagement, miglioramento del clima e consolidamento di ruoli e responsabilità; include debriefing per trasferire gli apprendimenti in pratiche quotidiane.
Docenti, metodologie e valutazione: Il corso è condotto da personale docente con esperienza pluriennale in ambito manageriale e sviluppo delle soft skill.
Le metodologie didattiche privilegiano l’approccio attivo e partecipativo:
• Simulazioni e role play
• Analisi di casi reali
• Lavori in sottogruppi e momenti di debriefing
Modalità di valutazione delle competenze:
A conclusione del percorso è prevista una prova di valutazione basata su:
• Valutazione guidata grazie ad un test a risposta multipla oppure grazie all’elaborazione di un project work o di un’esercitazione assegnati dal/dalla docente
• Feedback individuali da parte del/della docente alla fine della sessione
