Durante il corso verranno trattati i seguenti argomenti:
SCM (Supply Chain Management) come fattore di vantaggio aziendale:
- Conoscere la storia e lo sviluppo della SCM fino ai giorni d'oggi per comprenderne la strategia e le potenzialità del reparto
- Approfondirne la sostenibilità e la direzione che sta prendendo la SCM come reparto strategico, innovativo e efficiente
- Confrontare i diversi standard Aziendali, in quali contesti può essere legata e le modalità di coordinamento, collaborazione e comunicazione con i vari interlocutori
Struttura operativa e indicatori chiave:
- Logiche di approvvigionamento e gestione delle scorte per una corretta ottimizzazione delle coperture riducendo il rischio di svalutazione della merce e garantire la massima liquidita aziendale
- Punti Vendita: Logiche degli ordini, la gestione delle scorte in area vendita / magazzino e strategie di posizionamento per ridurre il dispendio di tempo, costi e massimizzare l´esposizione garantendo freschezza, disponibilita e riducendo i rischi di rimanenze e svalutazioni con conseguente perdita economica
- Come approcciarsi alle Attivitá Promozionali, la merce Non Food e pianificare una corretta strategia durante i periodi di Stagionalitá
- Strategia e progettazione
Come implementare un reparto SCM:
- Da dove iniziare? Come effettuare in modo efficiente una Mappatura dei Processi
- Comprendere ed analizzare la Struttura organizzativa attuale e come progettare la futura in base alle esigenze aziendali
- Quali sono le Figure Manageriali da ricercare o investire per portare la propria struttura al massimo rendimento
- Come gestire le Risorse e come incrementare ed affinare le loro skill
Al termine del corso sarai in grado di:
- Acquisire nozioni pratiche e teoriche sull‘implementazione della Supply Chain in ambito di Demand Planning, Stock Management, Forecasting e Promotion Management;
- Approcciare ad una nuova visione strategica dell’azienda attraverso l‘implementazione di una Supply Chain e lo sviluppo delle conoscenze sulla catena della fornitura che si traduce nella riduzione dei costi e delle inefficienze come nel raggiungimento della soddisfazione del cliente con benefici sulla fidelizzazione dello stesso.
Il linguaggio semplice e snello, ma soprattutto di matrice operativa e pratica garantisce la fruizione ad un ampio pubblico dalla piccola alla grande impresa. Fornisce una nuova visione strategica dell’azienda attraverso l‘implementazione di una Supply Chain e soprattutto lo sviluppo delle conoscenze riguardanti la catena della fornitura che si traduce nella riduzione dei costi e delle inefficienze ma anche nel raggiungimento della soddisfazione del cliente con benefici sulla fidelizzazione dello stesso.
Il corso è rivolto a imprenditori/imprenditrici, direttori/direttrici di funzione, responsabili acquisti, logistica e operations, controller e team leader che vogliono rendere la supply chain più efficiente e allineata agli obiettivi di business. È ideale per organizzazioni che devono migliorare pianificazione della domanda, gestione scorte, livelli di servizio e collaborazione tra reparti e fornitori. Utile anche a HR e PMO che supportano progetti di riorganizzazione, digitalizzazione o crescita. Non sono richieste competenze avanzate: è utile conoscere i flussi dell’azienda e gli indicatori di base (lead time, stock, service level).
Docenti, metodologie e valutazione: Il Corso di Supply Chain Management tenuto da personale docente esperto del settore permette di acquisire nozioni pratiche e teoriche sull‘implementazione della Supply Chain in ambito di Demand Planning, Stock Management, Forecasting e Promotion Management.
A conclusione del percorso è prevista una prova di valutazione basata su:
• Valutazione guidata grazie ad un test a risposta multipla oppure grazie all’elaborazione di un project work o di un’esercitazione assegnati dal/dalla docente
• Feedback individuali da parte del/della docente alla fine della sessione
Penta Formazione e Consulenza propone i seguenti servizi e strumenti per garantire un'esperienza formativa completa, efficace e confortevole:
COSA OFFRIAMO
- Ciascun percorso prevede il materiale didattico dedicato (cartaceo o digitale) per supportare al meglio il percorso formativo.
- Ogni corso prevede la presenza di un tutor dello staff di Penta Formazione e Consulenza a supporto dei/delle partecipanti, del docente e dell'attività didattica.
- Presso le nostre sedi è possibile usufruire di un’area relax dedicata, pensata per momenti di pausa e coffee break.
ATTESTATI:
- Al termine del corso viene rilasciato un attestato di frequenza, subordinato al raggiungimento di una partecipazione minima pari al 70%, ed al superamento del test (sempre al 70%) o alla valutazione complessiva dell'elaborato.
