Corso aziendale: Dal controllo di gestione alla Balanced Scorecard

CORSO
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8 ore
8
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Destinatari

Il corso è rivolto a:

  • Manager e imprenditori che hanno bisogno di uno strumento semplice ed efficace per valutare e disegnare nuove strategie orientate ad altri mercati;
  • Amministratori delegati che, ponendosi l'obiettivo di sviluppo, vogliono tradurre la loro strategia in obiettivi e azioni concrete, misurandone nel tempo l'efficacia e la necessità di adeguamento;
  • CFO e responsabili di pianificazione strategica e controllo di gestione che desiderano adottare gli strumenti e le metodologie riconosciute a livello internazionale come "best practice" nel "performance management"

Obiettivi

I principali obiettivi che i partecipanti al corso raggiungeranno sono:

  • Sviluppare la conoscenza dello strumento della Balanced Scorecard
  • Sviluppare la capacità di progettare il proprio sistema di misurazione e di gestione delle performance basato sulla Balanced Scorecard
  • Apprendere come legare la strategia allo strumento di misurazione dei risultati
  • Imparare a gestire l'introduzione in azienda della Balanced Scorecard
  • Sviluppare la capacità di attribuire obiettivi specifici e misurabili ai collaboratori

Programma

Durante il corso verranno trattati i seguenti argomenti:

  • I sei step dell'Execution Premium di Robert Kaplan: dalla formulazione della strategia aziendale al controllo delle performance;
  • Il sistema di misurazione delle performance: Balanced Scorecard;
  • Caso aziendale interattivo: la formulazione e l'esecuzione della strategia;
  • La valutazione dei collaboratori e il sistema premiante sviluppato con la Balanced Scorecard.

Docenti

Vincenzo, esperto di neuro-marketing, analisi dei clienti e sviluppo di strategie commerciali, con esperienza maturata in più di 10 anni, è consulente aziendale per i temi di strategia, marketing e organizzazione dei processi aziendali; coordinatore docente in percorsi formativi su queste tematiche, sull’innovazione di prodotto/processo, sulla Blue Ocean Strategy e Experience Co-Creation e sul Project Management.

Informazioni

A fine corso otterrai un attestato di frequenza con il dettaglio delle conoscenze acquisite!

Prezzo del corso in aula

€ 1600,00 +IVA

Sedi del corso

Presso la sede dell'azienda

Penta Formazione - Creazzo
Str. Padana Verso Verona, 16, 36051 Creazzo VI, Italia
vedi mappa
Penta Formazione - Sommacampagna
Via Bassa, 14, 37066 Sommacampagna VR, Italia
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Staff del corso

Vincenzo

Vincenzo Docente

Da molti anni mi occupo di strategia, marketing e organizzazione dei processi aziendali; sono co-autore di un libro sulle strategie per competere

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