Esperto nella gestione degli acquisti

CORSO
IN AULA

€ 990,00 + IVA
Richiedi info Iscriviti subito
14 e 15 giugno 2018
09:30 - 16:30
2 giornate
15
2 lezioni

Destinatari

  • Responsabili acquisti
  • Category Managers
  • Responsabili vendita e Account Managers di clienti ad elevata complessità organizzativa

Obiettivi

  • Per migliorare l'efficienza e l'efficacia nella gestione degli acquisti
  • Per analizzare più correttamente i costi in logica di TCO (Total Cost of Ownership)
  • Per definire un processo semplice, ma trasparente per la selezione di fornitori
  • Per segmentare il parco fornitori e definire azioni mirate
  • Per coordinare e gestire in modo più efficace le risorse umane impiegate nella funzione acquisti
  • Per condividere esperienze pratiche e restare in contatto con omologhi di altre aziende

Programma

Scheda di profilazione

(via e-mail, al momento dell’iscrizione)

  • Raccolta informazioni per adattare il corso alle reali esigenze dei partecipanti

Dossier introduttivo

(via e-mail)

  • I principali processi tipici di una funzione acquisti

Come organizzare e gestire gli acquisti in modo efficace

(Workshop in aula)

  • L’organizzazione della funzione 
  • La definizione degli obiettivi della funzione
  • Il calcolo del saving
  • Il cruscotto direzionale
  • Il budget ed il report acquisti
  • L’allineamento con le altre funzioni
  • La gestione della sostenibilità nella catena di fornitura
  • La gestione dei talenti
  • I progetti di trasformazione

La gestione delle categorie

  • La definizione della categoria e del team interfunzionale
  • L’analisi interna ed esterna
  • L’analisi di rischio
  • La definizione del piano di categoria
  • La validazione del piano di categoria

Come gestire efficacemente gli approvvigionamenti

(Workshop in aula)

  • La selezione dei fornitori
  • La collaborazione con le altre funzioni nella selezione dei fornitori
  • La gestione dei requisiti dei clienti interni e della specifica
  • La selezione in gara o in trattativa diretta
  • La gestione del contratto        

La gestione dei fornitori

  • Il posizionamento dei fornitori
  • La misura della prestazione dei fornitori strategici
  • L'approntamento dei piani fornitore
  • La validazione del piano

Materiale di studio integrativo

(via e-mail)

  • L’evoluzione del ruolo della funzione acquisti

Test finale

(online)

  • Verifica dell'apprendimento: test scritto (domande a risposta multipla) da compilare online.
  • Rilascio dell'Attestato per confermare il conseguimento della tua nuova competenza specialistica

 

Docenti

Ing. Paolo Zaza

Ha oltre 25 anni di esperienza come Consulente e Manager. È attualmente Partner di Sourcing Consulting e di VPS, società di consulenza direzionale in ambito Acquisti con sedi a Milano, Torino e Monza. È stato Partner Associato di Accenture nella Practice Supply Chain Management. In precedenza ha ricoperto posizioni di responsabilità in società che operano a livello internazionale in vari settori, come Pirelli, Siemens, Corning Cable Systems e Telecom Italia.

Informazioni

Massimo Stasi
Cell. 380 – 7470518
 
Penta Formazione S.r.l. 
Villa Venier Via Bassa 14
Sommacampagna (VR)

Prezzo del corso in aula

€ 990,00 + IVA

Sedi del corso

Verona - Penta Formazione
Via Bassa, 14, 37066 Sommacampagna VR, Italia
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